省供销社党委委员、理事会副主任董益彪带队到公司调研
2025-02-21 阅览次数：0次
2月20日，省供销社党委委员、理事会副主任董益彪带队到公司调研，听取公司2025年度总体工作思路。省供销社资产管理处处长戴菁、副处长邱毅，兴合集团党委副书记、监事会主席俞晓东，兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰等陪同调研。公司董事长、总经理闻利华作相关工作汇报。
董益彪指出，上一年度公司经营班子坚持谋发展和谋生存并重、拓增量和压存量并举，经营决策果断坚决又兼具人文关怀，各项成绩来之不易。他强调，新的一年，公司要重点做好以下工作：一是高举高打定规划，脚踏实地抓执行。认真谋划企业发展规划和思路，紧扣公司“十五五”发展规划精心谋划布局，深刻把握好规划目标的高度和推动执行的深度、细度，确保公司发展走得远、走得实。二是深化“进退提合”，夯实发展根基。锚定全年目标，深化瘦身健体与降本增效。按照既定业务整合和企业数量压减任务，坚决处置低效风险资产。扎实做好各项成本费用管控和业务经营风险防范，持续推进降本增效工作。三是优化管理模式，赋能业务发展。积极探索集约式资源配置与扁平化管理，梳理各项业务发展方向及需求，提高经营效率。引入集中式、信息化管理模式，实现管理服务提档升级，为业务拓展保驾护航。