兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰带队到公司调研
2025-06-17 阅览次数：0次
6月16日，兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰一行到公司开展专题调研，听取公司2025年上半年工作推进情况汇报。公司经营班子成员及相关部室负责人参会，公司董事长、总经理陈卫作工作汇报。
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夏晓峰听取汇报后，对公司上半年工作情况给予肯定。他指出，公司干部职工展现出崭新的精神面貌，发展信心显著增强，对当前形势认识更加深刻，为后续工作开展奠定了坚实基础。他强调，公司下一阶段主要做好以下五方面工作：一是夯实管理基础，提升运营质效。要以管理运营能力提升为重要抓手，深入开展近两年业务数据对标分析，精准诊断业务盈亏成因，为转型发展提供坚实的数据支撑。二是强化战略引领，推动规划落地。要确保“十四五”规划调整目标刚性完成，统筹做好战略规划与扭亏方案的有效衔接，高质量编制“十五五”规划和再生资源专项发展规划，坚持“固主业、拓新域、强网络”的发展思路，确保规划的可操作性和可执行性。三是深化科技创新，培育发展动能。要持续推进动力科技研发创新，重点突破小型化、轻量化等关键技术，聚焦绿色循环经济细分领域，精准把握市场需求，加快科研成果转化应用，打造新的经济增长点。四是加强风险管控，筑牢发展底线。要进一步落实“进退提合”方案，严格设定存量业务止损红线，持续优化业务结构，全面开展风险资产核算，通过债权处置攻坚、应收账款清理等举措，有效化解存量风险。五是创新激励机制，激发内生动力。要建立健全激励和约束并重的考核机制，积极探索技术入股等创新方式，充分激发科技型企业创新活力，加快培育新质生产力，实现科工贸一体化发展目标。