兴合集团领导出席省再生资源集团公司2013年度经济工作会议

2013-12-31 阅览次数：11次

2013年，省再生资源集团公司面对行业调整、市场波动等多重不利因素影响，积极克服困难，推动转型，促进公司经营业务稳定运行，全年预计可实现经营收入28亿元。会议在总结工作、分析形势基础上，提出要加快推进从传统再生资源回收企业向资源利用和环保企业转型，2014年将按照“坚定信心，建设团队，做实业务，盘活资产，提升废旧家电和报废汽车拆解业务，不断提高公司经营管理能力”的工作思路，整合资源，梳理业务，稳健推进再生资源、钢材等大宗商品经营，发展废旧家电拆解业务，完善回收网络，延伸产业链条，培育汽车后市场、电子商务、环保利用产业，抓好基地建设，实现公司新发展。

何忠民在讲话中肯定了公司干部员工一年来的工作和迎难而上、克难攻坚的精神风貌，他指出面对新形势新任务，要坚持改革创新，化压力为动力，走出新的发展路子。一是总结发展的经验教训，进一步理清思路、明晰定位，明确业务方向和工作主线，培育发展公司竞争新优势。二是坚持抓重点促全局，抓好基地开发建设和业务延伸，充分挖掘经济效益；改革完善母子公司管控机制，增强子公司生存发展能力和经营活力；研究解决发展中的难题，抓好风险防范提高经营绩效。三是积极营造发展的良好氛围和环境，提振精气神，凝聚正能量，激发干部职工干事创业的热情，依托公司多年发展打下的经营基础和人才队伍，进一步立足于实立足于干，砥砺奋进，开创发展新局面。

张悦在讲话中指出，公司多年努力为下一阶段发展打下了良好基础，在发展的困难和挑战面前，要立足科学发展有力有序推进工作，争取班子新一届任期的良好开局，一是坚定信心，充分认识和把握行业发展的广阔前景，立足当前，着眼长远，找准方向，以今天的执着和努力播下未来不断成长的种子；二是在行业的调整期积极利用倒逼机制练好内功，固本强基，挖潜增效，建立起企业发展的深厚底蕴，促进内生增长；三是积极主动应对挑战，多为发展谋创新、拓思路、出成效，累积发展优势，在探索创新的同时避免犯重大错误，避免犯重复的错误，实现公司新的腾飞。

会议还听取了公司相关部门和成员企业的年度工作交流汇报，通报了公司“党的群众路线教育实践活动”开展情况，利用晚上休息时间召开了“集团转型升级”和“经营中的风险防范”两个专题研讨会，并邀请浙江财经大学曾章伟教授作了“业务经营中的税务、法律风险防范”的主题培训。省供销社、兴合集团相关职能处室负责人也参加了会议。