集团公司召开2019年经济工作会议

2019-02-26 阅览次数：21次

 

    2月25日，集团公司公司召开2019年经济工作会议，会议总结回顾2018年工作成绩，表彰年度优秀主管和员工，传达兴合集团会议精神，分析经济形势，部署2019年重点工作。兴合集团副总裁赵有国出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理王卫主持，公司董监事，经营班子成员，职能部门及成员企业中层及以上人员共计40人参加会议。

 

    兴合集团副总裁赵有国积极评价省再生资源公司上一年度工作成绩，他指出，2018年公司捷报频传，发展形势不断向好，各项经营业务平稳发展，公司在经营管理改善、员工士气提振等方面都有较大转变。在新年伊始召开此次会议，充分体现了公司重视学习任务，在第一时间传达学习兴合集团二十九次工作会议精神；重视公司发展任务，做到早部署早谋划；重视企业文化建设，聚焦精气神，提振发展信心；重视企业执行力，强化制度学习，提高制度执行能力。

    他强调，2019年公司要认真贯彻落实兴合集团二十九次工作会议精神，坚持“提质增效、稳中求进”的总要求，切实抓好经济目标、党建目标、安全目标的落实。要稳心态，坚持稳扎稳打，切忌盲目跟风，开展工作要量力而行，尽力而为。要重认识，切实认清宏观经济形势，积极应对不确定因素；明确发展定位，理清发展思路，立足当前谋划长远。要强基础，加强业务基础，提高业务发展能力；加强管理基础，提升企业管理水平；加强团队基础，建设高效队伍。要重服务，做好城乡环境服务和供应链管理，打造专业化服务品牌，以优质服务赢取市场。要攻难关，下功夫花力气攻克资产盘活关、技术研发关和资金募集关等，为企业发展奠定良好基础。

    集团公司董事长、总经理闻利华全面回顾2018年公司发展情况并提出2019年重点工作要求。过去一年是公司工作重心从过去的“脱困”图生存转变为“转型”谋发展的第二年。公司上下按照年初确定的“提质增效”目标，积极参与乡村振兴战略，“服务美丽乡村，建设美丽乡村”，不断充实环境服务内容，探索田园综合体开发，稳定改性塑料和供应链管理业务，盘活了部分低效资产；同时，按照巡视、审计的整改要求，认真建章立制，党建工作和管理水平有所提升，基本完成了年初确定的工作目标。

    他指出，公司2019年工作思路是：按照“提质增效、稳中求进”的总要求，认真研究乡村振兴战略，“服务美丽乡村，建设美丽乡村”，提升城乡环境服务能力，加快田园综合体开发，推进改性塑料和供应链业务发展，优化资产配置，筹建崇贤科创园，为公司下一步发展夯实基础。

    他强调，公司2019年重点做好七个方面的工作：一是持续发展城乡环境服务业务，打造城乡环境服务品牌；二是加快田园综合体建设，参与美丽乡村建设；三是以技术促发展，提高改性塑料的盈利水平；四是加强供应链管理，提高企业竞争力；五是优化资产配置，继续推进低效资产处置工作；六是压实主体责任，着力提高公司党建质量；七是夯实基础，提升管理质量。

 

    会议隆重表彰公司2017-2018年度优秀主管、优秀员工，同时，还进行了专题制度集中学习，集团公司财务部、综合办公室、企业发展部等职能部门负责人分别就相关制度进行解读，明确重点，强化执行。