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集团公司召开2019年三会

2019-04-17 阅览次数:21次

 

    4月16日,集团公司在会议室召开了2019年“三会”,省供销社理事会主任、兴合集团董事长邵峰,兴合集团副总裁赵有国出席会议并讲话。公司董事长、总经理闻利华主持会议。公司股东(代表)、董事、监事出席会议。现纪要如下:


    会议先后审议了《关于2018年度工作总结和2019年度工作思路的议案》《关于2018年度财务工作报告的议案》《关于聘请公司2019年度财务、税务审计机构的议案》等6项议案,与会代表对这些议案进行了讨论,并提出了意见和建议,工作人员认真做了记录。董事会、监事会、股东会按照会议议程,分别对以上议案进行了审议和举手表决,所有议案均获得一致通过。

    邵峰对再生公司在过去的一年转型求发展过程中取得的成绩给予充分肯定,他指出,公司脱困发展有亮点,全体员工在领导班子的带领下,增强发展紧迫性,围绕“提质增效”的经营目标,稳步推动各项业务发展。公司积极参与服务美丽乡村、建设美丽乡村,永康模式获得肯定,社会效益初步显现;投身乡村振兴战略,开展田园综合体建设,推进三产融合。


    对公司下一阶段工作,他要求公司要持续增利出好点,在国家大力提倡生态文明背景下,想办法出思路,找出持续增利的好点子和好模式,继续发扬艰苦奋斗的精神,增强发展信心,推动企业发展迈上新台阶。他强调,要推进环保制造产业发展,学习国内外先进经验做法和技术制造,结合企业实际形成技术优势,完善服务质量,以服务改善销售环境,促进企业销售;要紧跟乡村振兴战略,田园综合体建设走特色化经营道路,探索农业与旅游、康养、教育等深度融合的乡旅产业,健全配套设施,总结项目发展经验,形成可持续获利的经营模式;要加强政策研究,把握大势机遇,变政策资源为经济资源,实现公司发展壮大。

    赵有国充分肯定了再生公司过去一年的工作,他指出2018年是再生公司作出一系列改革举措,使公司走出困境,并实现转型发展。对再生公司下一阶段工作,他强调,继续提倡和深化“绿色一平方”服务品牌,打造特色企业文化,提升企业形象;在供给侧改革、货币政策宽松及实体经济下行等大形势影响下,企业要做好市场研判分析,审慎经营,规避风险;在现行体制机制下,公司要创新发展规划,实现合理性和可行性相统一;公司管理层要切实履职尽职,发挥作用,董事会要深化战略谋划职能,明确发展定位,梳理发展脉络,聚焦发展主业,监事会要深化监督检查职能,防范经营风险,提高发展质量。

 

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