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公司召开2021年经济工作会议

2021-03-03 阅览次数:33次

33日,公司召开2021年经济工作会议,会议回顾总结2020年工作成绩,分析经济形势,部署2021年重点工作。会议由公司副总经理王卫主持,公司董事长、总经理闻利华作年度工作报告,省供销社党委委员、人事处处长孙鲁东,兴合集团总裁赵有国出席会议并讲话。公司党总支委员、经营班子成员职能部门成员企业中层及以上人员参加会议。

孙鲁东肯定了公司2020年度工作,他指出,2020年是不容易的一年,面对新冠肺炎疫情的巨大冲击和竞争激烈的市场环境,公司在经营班子和全体员工的共同努力下,迎难而上,积极作为,聚力把行情、拓市场、促转型,环境、资源和投资业务同步发展,经营规模和经济效益较快增长,初步实现脱困转型。

孙鲁东强调,对于公司下一步工作,一要落实省社和兴合集团工作部署要求,在加快转型升级、促进高质量发展上下功夫。一方面,要在“稳增长、促转型、增动能”方面有所作为,“稳增长”就是要保持专注,做好现有永康、临安、黄山项目,并努力争取增项业务;“促转型”就是要积极推进环境服务向主业化、产业链、体系化转变;“增动能”就是要汲取创新尤其是科技创新动力,推进新技术、新模式、新要素的嫁接融合。另一方面,要加强与政府部门联系,增强营销力量配备,强化风险防范意识。二要以落实供销社系统腐败和作风问题重点整治和清廉国企建设“八大行动”方案为抓手,不断深化党的建设。要发挥好党组织在公司经营管理中的核心作用,发挥好党建在促业务发展方面的作用,发挥好从严治党对从严治社企的促进作用,找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与公司治理等方面的着力点和切入点,推动公司更好发展。三要落实好新时代党的组织路线,加强人才队伍建设。围绕企业家队伍、党务干部、监督干部建设,大力弘扬企业家精神,自觉涵养为农为企情怀,把优秀的企业经营者、年轻干部放到党务、监督岗位上培养锻炼,打造复合型人才队伍。

赵有国积极评价了公司过去一年的工作,指出公司统筹疫情防控和经济发展,克难攻坚,各项工作取得新进展。突出表现在:三大业务板块全线、高速增长;环境设备研发、业务领域拓展、股权管理体制等有创新、有亮点;项目储备合理,为未来发展打下基础;安全工作保持平稳;党建和业务融合有提升。

对于2021年工作,他强调,总体要按照兴合集团第三十一次工作会议精神,结合实际抓好贯彻落实。一要完善“十四五”规划,引领公司高质量发展。要突出绿色发展理念,明确主业和行业定位,更加积极合理设定发展目标,重视和加大数字化建设投入。二要聚焦环境业务,践行新发展理念。要围绕环境服务体系建设,做强做精环境“设备+服务”业务;做好临安、永康发展模式评估和选择;重视提升环境设备研发能力;加快农林有机废弃物、土壤改良等环境内循环项目落地;加强系统联合合作,发挥好省级龙头公司作用。三要坚持滚动发展,稳妥推进房地产投资业务转型。在手项目要确保按计划如期推进、如期预售、如期资金回笼和如期交付;新增项目要坚持量入为出、滚动发展,推进向未来社区、康养等方向转型发展。四要整合做强、规范运营现有资源业务。要集中有限资源,加强报废汽车产业链业务整合;规范经营管理“三废”业务;稳定钢材配送业务规模。五要牢牢守住资金、制度、安全底线,提升管控服务水平。要抓好资金平衡,加大有关资产盘活和钢贸清欠工作;严格执行省社和集团规章制度;坚持疫情防控和安全生产经营不松懈。六要强化党建和业务深度融合,按照全面从严治党、从严治企要求,抓好企业党建各项工作。要坚持已形成的党建业务融合好模式好做法;打造一线党建、业务融合典型。七要配合做好巡视回访检查、供销社系统腐败和作风问题重点整治和清廉国企建设“八大行动”等相关工作。

 

2021年,公司董事长、总经理闻利华表示,公司将抓住国家和我省建设“无废城市”、“无废乡村”、“未来社区”的历史机遇期,按照公司的“十四五”规划,以“稳健、优良”为总基调,巩固发展近年来探索的业务方向,巩固提升公司业务能力,整合政策、技术、团队优势,聚焦环境、资源、投资主业,奋发有为,扎实推进各项经营管理工作,以更加优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼。

 

 

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