公司召开2023年“三会”
2023-12-25 阅览次数：0次
12月25日下午，公司召开2023年“三会”。省供销社党委委员、人事教育处处长孙鲁东，兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰出席会议并讲话。公司董事长、总经理闻利华主持会议。公司法人股东代表、董监事（代表）参加会议。
会议审议并通过了《关于2022年工作总结的报告》《关于2022年财务决算的报告》等20项报告和议案。会议选举产生了公司第九届董事会和监事会，并选举闻利华任公司董事长，王卫任监事会主席。新一届董事会聘任闻利华兼任公司总经理，聘任阮建平任公司副总经理。
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孙鲁东积极评价了公司2022-2023年的工作，指出公司面对复杂多变的外部环境，聚焦主责主业，统筹做好各项业务，实现稳健发展，希望公司以搬迁新址为契机，迎难而上，奋发作为，实现高质量发展一是要坚定发展信心，强化社有企业属性，聚焦主责主业，发挥传统再生资源和再制造技术优势，培育新兴可持续发展项目，提升企业经济效益。二是要深化企业改革创新。立足问题导向，进一步解放思想、拓宽思路，全面推进理念创新、经营创新、技术创新，提升发展活力和抗风险能力，走出符合自身实际的高质量发展之路。三是要加强人才队伍建设。树立“人才是第一生产力”理念，多措并举做好人才的选育用留文章，培育技术带头人、项目带头人和专业骨干队伍，厚植成长成才沃土，激发广大员工干事创业积极性创造性。
夏晓峰指出，公司未来要立足科工贸一体化发展战略，锚定公司核心主业，全力抓好业务拓展，提高经营质量。一要拼经济。梳理明晰各业务板块定位，强化主营业务，培育优质项目，做好内部资源优化和外部资源嫁接，提高产品技术含量和附加值。努力提升产品销售能力，找准市场需求，稳定客户渠道，充分释放工厂产能，夯实经营成果。二要降风险。对照“四专四减”工作要求，增强风险把控意识，做好投资研判，围绕投前投中投后各环节，形成一体化投资风控监督模式。抓好下属社有企业的层级管理，强化对社有资产的管控能力。